29 Kas Plena Kurumsal Performans Koçluğu Modeli ile Başarı
Plena kurumsal performans koçluğu çalışmasının amacı şirketinizin belirlenen pozisyonlarındaki çalışanları, yöneticileri için sürekli destek ve gelişim sağlamasına yönelik firmaya özelleştirilmiş olarak hazırlanan bir kaynak çalışmasıdır.
Plena Kurumsal Performans Koçluğu modelinde başarı, başarınızı kurumsal vizyon, misyon ve stratejiye uygun en üst noktada gerçekleştirmeye odaklıdır.
Plena Kurumsal Performans Koçluğu Hizmetinde Odaklanılacak Konular
- Yönetim ve Strateji
- Liderlik Becerilerinin Geliştirilmesi
- Deneyimi Yansıtma
- Özgün Hedeflere Erişim
Şirketlerin yöneticilerinin, başarı odaklı düşünce ve davranışlarının paralel yürümesi en büyük adımdır. Plena kurumsal performans koçluğu ile yöneticilerin liderlik kimliğini daha iyi açıklaması, kritik kesişmelerdeki karar verme süreçlerini geliştirmesi, daha hızlı tempolu iş ortamı ve sonuç baskılara rağmen iletişim ve ilişki yönetimi gibi alanlarda destekleyecek şekilde donatılmalıdır.
İlgili Yöneticinin ve kuruluşun ihtiyaçlarına göre değişmek üzere, koçluk çok çeşitli konulara odaklanabilir.
Kıdemli Yöneticilere koçluk konusunda ifade edilen bazı yaygın konular ise şunlardır:
- Strateji ve etkin olarak hayata geçirilmesi
- Zaman yönetimi
- Artan İş Hacminin yönetilmesi ve sınırların genişletilmesi
- Liderlik ve yönetim stilleri ve becerileri
- İşte yenilik ve inovasyonun desteklenmesi
- Yüksek performanslı takımların şekillendirilmesi ve yönetilmesi
- Hedeflere dayalı çalışma ve yönetim
- Kariyer yönetimi (kendisi ve takımı için)
- İlişki yönetimi ve iletişim becerileri
- Kişilik/kültür farkı ve farklı kişilerle çalışma
- Anlaşmazlık çözümü ve görüşme becerileri
- İnsanların değerlendirilmesi ve onlara düzenli destek verilmesi
- Yöneticinin koçluk becerileri
- Duygusal zeka ve iş ortamı üzerindeki etkileri
- Şirket kültüründeki değişim ve dönüşüm
- Temsil ve kontrol dengesi
- Güçle oynamak
- Bireysel ve kurumsal değerlere dayalı liderlik
- Sağlıklı yaşam dengesi /stres yönetimi ve Stresle başa çıkma teknikleri
- Randımanlı toplantı yönetimi
- Motivasyon yöntemleri ve araçları
Plena Kurumsal Performans koçluğu şirketin kendi vizyon, misyon ve başarı hedeflerine yönelik özel olarak hazırlanan bir sistemdir. Konular, uygulamalar ve toplantılar Yöneticinin gündemine ve kuruluşun gelişim özetine göre planlanır.
Plena Kurumsal Performans Koçluğunda Değerlendirme
Şirket çalışanlarının Kişisel ve kurumsal hedeflerin, liderlik kapasiteleri ve yeteneklerinin, kişilik özelliklerinin değerlendirilmesi ile birlikte kişilerin çalışmakta olduğu kurum içerisinde nasıl algılandığı konusunda bilgi toplanarak değerlendirme yapılmaktadır.
Elde edilen veriler şirketlere özel olması sebebi ile sadece değerlendirmelerde sonuçlara ulaşmak adına kullanılmaktadır.
Plena Kurumsal Performans Koçluğunda Başlangıç Aşaması
Plena Kurumsal Performan koçluğu, NEO P-IR beş etkenli kişilik değerlendirmesini içermekte olup, müşteriye başlangıçta tedarik edilmektedir. Sonuçlar gizli tutularak envanter sonuçlarına odaklı bir geri besleme sağlayacak şekilde değerlendirme sonuçlarının ayrıntılı bir inceleme sonucunda çalışma planı özel olarak belirlenir.
Unutmayın; Plena Kurumsal Performas Koçluğu, sürecinde toplanan veriler sadece ve sadece danışanın anlaması ve gelişimi amacıyla toplanmaktadır. Planlamalar yapıldıktan sonra hedeflenen şey, kişisel başarının şirket başarısını ve verimliliğini arttırmasına yönelik olacaktır.